Υπό την αιγίδα του Δήμου Ηρωικής Πόλεως Νάουσας, το Σαββατοκύριακο 27 και 28 Σεπτεμβρίου 2025, πραγματοποιήθηκε με μεγάλη επιτυχία το Διεθνές Φεστιβάλ Παραδοσιακών Χορών και Μουσικής του Ομίλου «Γενίτσαροι και Μπούλες».

Το Σάββατο 27 Σεπτεμβρίου, οι πολίτες και οι επισκέπτες της Νάουσας είχαν την ευκαιρία να απολαύσουν ένα δίωρο μουσικοχορευτικό πρόγραμμα υψηλού επιπέδου, με τη συμμετοχή συγκροτημάτων από την Ελλάδα, τη Γεωργία, τη Μολδαβία, τη Ρουμανία και τη Ρωσία. Η ατμόσφαιρα πλημμύρισε από ήχους, χρώματα και ρυθμούς της παράδοσης, δημιουργώντας μια μοναδική πολιτιστική εμπειρία που καταχειροκροτήθηκε θερμά από το κοινό.

Στην εκδήλωση παρευρέθηκαν:

· ο Δήμαρχος Ηρωικής Πόλεως Νάουσας κ. Νίκος Κουτσογιάννης,

· η Αντιδήμαρχος Πολιτισμού κα Ταμάρα Λογγινίδου,

· ο Αντιδήμαρχος Τεχνικών Έργων, Χωροταξίας και Πολιτικής Προστασίας κ. Θωμάς Ορδουλίδης,

· ο Πρόεδρος της ΔΕΥΑΝ κ. Νίκος Κουτσογιάννης,
ενώ Πρόεδρος του Ομίλου «Γενίτσαροι και Μπούλες» είναι ο δημοτικός σύμβουλος κ. Αριστείδης Τόσιος.

Η άψογη οργάνωση, η ποιοτική καλλιτεχνική παρουσίαση και η συμμετοχή πλήθους κόσμου ανέδειξαν για ακόμη μια φορά τη Νάουσα ως πόλη με βαθιές ρίζες στην παράδοση αλλά και με δυναμική εξωστρέφεια στον χώρο του πολιτισμού.

Στον χαιρετισμό του ο Δήμαρχος κ. Νίκος Κουτσογιάννης, τόνισε τα εξής:

«Η Νάουσα, έχει συνδέσει άρρηκτα την ταυτότητά της με την παράδοση, την ιστορία και τον πολιτισμό. Το Διεθνές Φεστιβάλ Παραδοσιακών Χορών και Μουσικής του Ομίλου “Γενίτσαροι και Μπούλες”, που πραγματοποιήθηκε με την υποστήριξη του Δήμου μας, αποδεικνύει ότι η παράδοση δεν αποτελεί μόνο κομμάτι της μνήμης μας, αλλά και ζωντανό παρόν που μας ενώνει με άλλους λαούς, άλλες κουλτούρες, άλλες φωνές.

Θέλω να συγχαρώ θερμά όλα τα συγκροτήματα που συμμετείχαν, τους διοργανωτές για την άρτια προετοιμασία, καθώς και τον Όμιλο “Γενίτσαροι και Μπούλες” που με συνέπεια και αφοσίωση προάγει την πολιτιστική μας κληρονομιά. Η Νάουσα συνεχίζει να αποτελεί κέντρο δημιουργίας και εξωστρέφειας, μια πόλη που με σεβασμό στο παρελθόν και αυτοπεποίθηση για το μέλλον στηρίζει τον πολιτισμό ως δύναμη ενότητας και προόδου.

Ο Δήμος Νάουσας θα βρίσκεται πάντα αρωγός σε τέτοιες πρωτοβουλίες, που δίνουν ζωή στις πλατείες μας, χαρίζουν χαμόγελα στους πολίτες μας και αναδεικνύουν διεθνώς το στίγμα της πόλης μας. Η παράδοση είναι η ψυχή μας – και στη Νάουσα αυτή η ψυχή πάλλεται δυνατά, στον ρυθμό της ιστορίας και του πολιτισμού».

Το Κέντρο Συμβουλευτικής Υποστήριξης Γυναικών του Δήμου Βέροιας συμμετείχε στα εγκαίνια της Έκθεσης Κεραμικής που πραγματοποιήθηκαν το Σάββατο, 27 Σεπτεμβρίου, στην αίθουσα ΝΑϊΑΣ  στη Νάουσα.

Κατά την έναρξη της έκθεσης, στο Συμβουλευτικό Κέντρο απονεμήθηκε ένα ιδιαίτερο αναμνηστικό τοτέμ με θέμα την κακοποίηση, από το τμήμα κεραμικής της εικαστικού Έλενας Στεργίου, ως συμβολική αναγνώριση της δωδεκαετούς δράσης και της συνεχούς προσφοράς του στην πρόληψη και καταπολέμηση της βίας κατά των γυναικών.

Η συγκεκριμένη τιμητική διάκριση αποτελεί ιδιαίτερη τιμή για το Κέντρο Συμβουλευτικής Υποστήριξης Γυναικών του Δήμου Βέροιας , καθώς αναδεικνύει τη σημασία της ευαισθητοποίησης της τοπικής κοινωνίας και την αξία της συνεργασίας σε πρωτοβουλίες που προάγουν τον πολιτισμό, την ισότητα και τον σεβασμό στα ανθρώπινα δικαιώματα. Η τέχνη γίνεται φωνή και μας δίνει δύναμη να συνεχίσουμε τον αγώνα για μια κοινωνία χωρίς βία.

Το Συμβουλευτικό Κέντρο, ως ο μοναδικός δημόσιος επίσημος φορέας στους Νομούς Ημαθίας & Πέλλας ο οποίος εξυπηρετεί ενήλικες γυναίκες θύματα οποιασδήποτε μορφής βίας ή /και πολλαπλών διακρίσεων  θα συνεχίσει να στέκεται δίπλα σε κάθε γυναίκα που έχει ανάγκη στήριξης, παρέχοντας δωρεάν υπηρεσίες ψυχοκοινωνικής, νομικής και εργασιακής συμβουλευτικής υποστήριξης.

Κέντρο Συμβουλευτικής Υποστήριξης Γυναικών Δήμου Βέροιας

Καπετάν Άγρα 3Α

τηλ.:2331065304

mail: Αυτή η διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου προστατεύεται από τους αυτοματισμούς αποστολέων ανεπιθύμητων μηνυμάτων. Χρειάζεται να ενεργοποιήσετε τη JavaScript για να μπορέσετε να τη δείτε.

Δευτ.-Παρ. : 08:00-16:00

Η εν λόγω δράση εντάσσεται  στο Πρόγραμμα «Κεντρική Μακεδονία 2021-2027». Η πράξη συγχρηματοδοτείται από το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο.

Του Δρ. Κωνσταντίνου Π. Μπαλωμένου

konmpalo@gmail.com

Πολιτικός Επιστήμονας – Διεθνολόγος

Πρώην Γενικός Διευθυντής - Γενικής Διεύθυνσης

Πολιτικής Εθνικής Άμυνας και Διεθνών Σχέσεων (ΓΔΠΕΑΔΣ)

Υπουργείου Εθνικής Άμυνας (ΥΠΕΘΑ)

Όπως είναι γνωστό, η προγραμματισμένη συνάντηση Μητσοτάκη –Ερντογάν στη Νέα Υόρκη δεν πραγματοποιήθηκε.

Ωστόσο, αν και το γεγονός δεν θα έπρεπε να θεωρηθεί μείζον, ο τρόπος με τον οποίο παρουσιάστηκε από τις δύο πλευρές ανέδειξε τη διαδικασία του Blame Game(παιχνίδι απόδοσης των ευθυνών),στις διακρατικές και τις διεθνείς σχέσεις γενικότερα.

Κάθε πλευρά έσπευσε να δώσει τη δική της εκδοχή για τα αίτια της ακύρωσης της συνάντησης, επιχειρώντας να μεταθέσει το βάρος της ευθύνης στην αντίπαλη πλευρά.

Σε τέτοιες περιπτώσεις, η ουσία δεν βρίσκεται μόνο στο «τι συνέβη» αλλά κυρίως στο «πώς διαχειρίζεται» και «πώς επικοινωνείται» ένα γεγονός.

Διότι στο διπλωματικό πεδίο, όταν κάτι δεν εξελίσσεται όπως είχε σχεδιαστεί, η πρώτη μέριμνα δεν είναι η εξήγηση, αλλά η απόδοση ευθυνών και η διαχείριση των εντυπώσεων, καθώς επηρεάζει και διαμορφώνει τον τρόπο που θα αντιληφθούν το γεγονός τα εσωτερικά και διεθνή ακροατήρια.

Υπό το πλαίσιο αυτό, γίνεται σαφές ότι στη διπλωματία, η μάχη των εντυπώσεων συχνά αποδεικνύεται εξίσου κρίσιμη με τα ίδια τα γεγονότα.

Ειδικότερα, το blame game σε διεθνείς κρίσεις μπορεί να οριστεί ως η στρατηγική διαδικασία κατά την οποία κρατικοί και μη κρατικοί δρώντες αποδίδουν ευθύνες για γεγονότα ή αποτυχίες, με στόχο την πολιτική, διπλωματική ή επικοινωνιακή ενίσχυσή τους.

Αποτελεί εργαλείο στρατηγικής, για την νομιμοποίηση των αποφάσεων, την αποφυγή εσωτερικών ευθυνών και τη διατήρηση ή αύξηση διεθνούς επιρροής.

Ταυτόχρονα, λειτουργεί ως μηχανισμός διαμόρφωσης αντιλήψεων (shaping of perceptions), για την ηθική υπευθυνότητα και το πολιτικό κύρος των δρώντων.

Μέσω του blame game, η διαχείριση κρίσεων συνδέεται στενά με την εικόνα και την επικοινωνία, ενώ η στρατηγική χρήση του μπορεί είτε να υπονομεύσει είτε να ενισχύσει τη διεθνή συνεργασία, ανάλογα με το πλαίσιο και την προσέγγιση των εμπλεκόμενων δρώντων.

Εν κατακλείδι, το blame game ως διπλωματική πρακτική δεν αποσκοπεί στην ανάδειξη της αλήθειας, αλλά λειτουργεί ως μέσο πειθούς για τη διαμόρφωση των αντιλήψεων της εσωτερικής και διεθνούς κοινής γνώμης, ώστε να εξυπηρετηθούν οι στρατηγικές επιδιώξεις κάθε πλευράς.

Εστιάζοντας στα γεγονότα θα πρέπει να επισημανθεί, ότι από την ελληνική πλευρά, η ακύρωση της συνάντησης Μητσοτάκη –Ερντογάν παρουσιάστηκε επικοινωνιακά ως απόρροια της τουρκικής στάσης.

Συγκεκριμένα, η ακύρωση της συνάντησης αποδόθηκε κυρίως σε «τεχνικούς λόγους» και σε «ζητήματα προγράμματος», που δεν επέτρεψαν να υπάρξουν οι αναγκαίες προϋποθέσεις για να πραγματοποιηθεί η συνάντηση και λόγω επιγενόμενων συναντήσεων που ήταν εξαιρετικά σημαντικές, όπως χαρακτηριστικά τόνισε ο Υπουργός Εξωτερικών κ.  Γεραπετρίτης.

Επίσης, κυβερνητικές πηγές επισήμαναν ότι η Αθήνα παραμένει σταθερή στην επιλογή του διαλόγου, τονίζοντας ότι η Ελλάδα δεν ευθύνεται για τη μη πραγματοποίηση της συνάντησης, αλλά η τουρκική πλευρά που υπαναχώρησε και δεν τήρησε τα συμφωνηθέντα.

Αυτό το αφήγημα εντάσσεται στην πάγια εθνική στρατηγική που παρουσιάζει την Ελλάδα ως «υπεύθυνη δύναμη» που επιδιώκει τον διάλογο, απέναντι στην αδιαλλαξία και τις μεθοδεύσεις της Άγκυρας σε διπλωματικό και επικοινωνιακό επίπεδο.

Έτσι, το blame game αξιοποιήθηκε τόσο ως μέσο ενίσχυσης της διεθνούς εικόνας της χώρας όσο και ως μέσο διαχείρισης εντυπώσεων και ενίσχυσης της εσωτερικής νομιμοποίησης της κυβέρνησης αφού εμφανίστηκε να υπερασπίζεται με συνέπεια τα εθνικά συμφέροντα χωρίς να ευθύνεται για διπλωματικές αστοχίες και να αποδέχεται όρους που θα μπορούσαν να υπονομεύσουν την εθνική της θέση.

Επιπλέον κυβερνητικές πηγές στην Αθήνα τόνισαν, ότι εάν η Άγκυρα επικαλεστεί αδυναμία πραγματοποίησης της συνάντησης, τότε η στάση της θα καταστεί εμφανώς προσχηματική. Η διατύπωση αυτή είχε στόχο να προληφθεί το τουρκικό αφήγημα και να το πλαισιώσει ως στρατηγική υπεκφυγή.

Στο ίδιο πλαίσιο, οι χειρισμοί της τουρκικής πλευράς ερμηνεύτηκαν από την Αθήνα ως αντανάκλαση της ενόχλησης του προέδρου Ερντογάν για μια σειρά ελληνικών πρωτοβουλιών όπως ο θαλάσσιος χωροταξικός σχεδιασμός, η δημιουργία θαλάσσιων πάρκων και η εκδήλωση ενδιαφέροντος της Chevron για έρευνες στην ελληνική ΑΟΖ.

Η στοχοποίηση της Τουρκίας, μέσω της ανάδειξης αυτών των ζητημάτων, επέτρεψε στην ελληνική πλευρά να συνδέσει την ακύρωση της συνάντησης με τις πάγιες τουρκικές αντιρρήσεις σε ζητήματα κυριαρχικών δικαιωμάτων, ενισχύοντας το αφήγημα ότι η Άγκυρα χρησιμοποίησε προσχηματικά το blame game για να μεταφέρει τις γεωπολιτικές της αντιρρήσεις στο διπλωματικό πεδίο.

Παράλληλα, η ακύρωση της συνάντησης των δύο ηγετών αποτέλεσε πεδίο έντονης πολιτικής αντιπαράθεσης στο εσωτερικό της Ελλάδας, αφού τα κόμματα της αντιπολίτευσης αξιοποίησαν το γεγονός για να ασκήσουν έντονη και σε κάποιες περιπτώσεις ακραία κριτική στην κυβέρνηση επιδιώκοντας την αποδόμησή της και την ενίσχυση της αντιπολιτευτικής τους θέσης.

Για του λόγου το αληθές, χαρακτηριστικές είναι οι δηλώσεις περί «προχειρότητας», «ερασιτεχνισμού», «ανικανότητας», «διπλωματικής αποτυχίας», «απαξίας της Ελλάδας», «εθνικής ταπείνωσης», «διεθνούς διασυρμού», «τυχοδιωκτισμού» και «περιθωριοποίησης της Ελλάδας».

Μέσω αυτής της στρατηγικής, οι εκπρόσωποι της αντιπολίτευσης επικέντρωσαν την κριτική τους στις επικοινωνιακές πτυχές του γεγονότος, αντί στη στρατηγική του πτυχή και τις πραγματικές επιλογές της ελληνικής εξωτερικής πολιτικής.

Επίσης, για λόγους μικροπολιτικής σκοπιμότητας μετέφεραν το blame game από τη διεθνή σκηνή στο εσωτερικό πολιτικό πεδίο, εγκλωβίζοντας τη δημόσια συζήτηση στη στείρα αντιπαράθεση και τον λαϊκισμό.

Αξίζει να επισημανθεί επίσης, ότι σε αντίστοιχη περίπτωση όπου ο Τούρκος Πρόεδρος κ. Ερντογάν ακύρωσε το ραντεβού του και με την Ιταλίδα Πρωθυπουργό κα. Μελόνι, η ιταλική αντιπολίτευση δεν προέβη σε ανάλογες δηλώσεις ή επικριτικά σχόλια.

Η σύγκριση αυτή, αποδεικνύει ότι η έντονη χρήση του blame game στην εσωτερική πολιτική αποτελεί μια παθογένεια του ελληνικού πολιτικού συστήματος, καθώς η μικροπολιτική αντιπαράθεση και ο λαϊκισμός αποπροσανατολίζουν την κοινή γνώμη από τις πραγματικές εθνικές στρατηγικές προτεραιότητες και υπονομεύουν την αποτελεσματικότητα της ελληνικής εξωτερικής πολιτικής.

Στον αντίποδα, η τουρκική πλευρά τόνισε αρχικά, ότι η ακύρωση της συνάντησης Μητσοτάκη – Ερντογάν οφείλεται στο «φορτωμένο πρόγραμμα» του κ. Ερντογάν και συγκεκριμένα, στη συμμετοχή του σε συνάντηση ηγετών αραβικών και μουσουλμανικών χωρών που διοργάνωσε εκτάκτως ο κ. Τράμπ και θα διεξάγονταν την ίδια ημέρα και ώρα με την προγραμματισμένη συνάντηση.

Με αυτό τον τρόπο, η τουρκική πλευρά αξιοποίησε το blame game για να παρουσιάσει την ακύρωση ως αναπόφευκτη συνέπεια αντικειμενικών παραμέτρων, διατηρώντας ταυτόχρονα την εικόνα μιας μεθοδικής και διπλωματικά υπεύθυνης ηγεσίας.

Στη συνέχεια, η Τουρκική ηγεσία υποστήριξε ότι η Ελλάδα «έσπευσε να ανακοινώσει» τη συνάντηση πριν υπάρξει κοινή συμφωνία («Greek leak»), επιχειρώντας έτσι να μεταθέσει την ευθύνη στην Αθήνα και να αναδείξει πιθανές παραβιάσεις των κανόνων εμπιστοσύνης και διπλωματικής δεοντολογίας εκ μέρους της.

Επιπλέον, μέσω της έγκυρης φιλοκυβερνητικής τουρκικής εφημερίδας Milliyet, η τουρκική πλευρά άσκησε έντονη κριτική στην Ελλάδα κάνοντας λόγο για «ελληνική αρρώστια», η οποία «υποτροπιάζει» και βλέπει παντού κινδύνους και απειλές για την Ελλάδα από την Τουρκία.

Επίσης, μέσω της ίδιας εφημερίδας επιχειρήθηκε η υποβάθμιση της σημασίας της διμερούς σχέσης της Τουρκίας με την Ελλάδα, επισημαίνοντας ότι η Τουρκία αυτήν την περίοδο έχει πολύ σοβαρότερα θέματα να ασχοληθεί στη διεθνή σκακιέρα (όπως η εδαφική ακεραιότητα της Συρίας, ο ισραηλινός επεκτατισμός και ο κίνδυνος σύγκρουσης) από την Ελλάδα, σε αντίθεση με την Ελλάδα και την ελληνική κυβέρνηση που ασχολούνται εμμονικά με την Τουρκία καλλιεργώντας την ένταση στη διμερή τους σχέση.

Στο εσωτερικό επίπεδο, η τουρκική ηγεσία απέφυγε οποιαδήποτε αυτοκριτική ή παραδοχή ευθύνης και επικεντρώθηκε στην προβολή ενός αφηγήματος που αναδείκνυε τη δική της δραστηριότητα και σημασία στις διεθνείς σχέσεις.

Το μήνυμα προς το τουρκικό κοινό στόχευσε στη διατήρηση της εικόνας ισχυρής και αποφασιστικής ηγεσίας, ικανής να διαχειρίζεται πολλαπλά διεθνή γεγονότα ταυτόχρονα, χωρίς να εμφανίζεται «υποχωρητική» ή «υποχρεωμένη» να προσαρμοστεί σε άλλες πρωτοβουλίες.

Αξιοσημείωτο επίσης, είναι το γεγονός ότι σε αντίθεση με όσα συνέβησαν στην Ελλάδα, η τουρκική αντιπολίτευση δεν άσκησε καμία ουσιαστική κριτική στον πρόεδρο Ερντογάν για την ακύρωση της συνάντησης και απέφυγε να εργαλειοποιήσει επικοινωνιακά το ζήτημα.

Εν κατακλείδι, η Τουρκία μέσω του blamegameπροσπάθησε να μετατοπίσει το κέντρο βάρους από πιθανές πολιτικές ευθύνες σε εξωτερικές συνθήκες, παρουσιάζοντας την ακύρωση ως αναπόφευκτο αποτέλεσμα αντικειμενικών παραγόντων και όχι ως προϊόν διαπραγματευτικής αδυναμίας ή στρατηγικής επιλογής.

Επίσης, προσπάθησε να αποδόσει την ευθύνη για την ακύρωση της συνάντησης στην Ελλάδα επιδιώκοντας να προστατεύσει τόσο τη διεθνή εικόνα της χώρας όσο και το κύρος του Προέδρου Ερντογάν, ενισχύοντας την αντίληψη ότι η Τουρκία παραμένει ισχυρός και αξιόπιστος δρώντας στην παγκόσμια σκηνή.

Συνοψίζοντας τα ανωτέρω, θα πρέπει να επισημανθεί ότι η ακύρωση της συνάντησης Μητσοτάκη – Ερντογάν ανέδειξε σε πολλαπλά επίπεδα τις παθογένειες του ελληνικού πολιτικού συστήματος όπως:

vτην έλλειψη εθνικής κουλτούρας και ομοψυχίας,

vτην εργαλειοποίηση κρίσιμων ζητημάτων εξωτερικής πολιτικής για λόγους μικροπολιτικών σκοπιμοτήτων και επιδίωξης κομματικού οφέλους, με αποτέλεσματηδιάσπαση της εθνικής ενότητας και την αποδυνάμωση της αξιοπιστίας της χώρας στο εξωτερικό,

vτην προσέγγιση των εθνικών θεμάτων με όρους επικοινωνιακού τακτικισμούπου συχνά συνοδεύεται από επιχειρήσεις προπαγάνδας, παραπληροφόρησης και χειραγώγησης της κοινής γνώμης με απώτερο στόχο την απόσπαση της προσοχής από την ουσία των ζητημάτων, την υπονόμευση της δημόσιας εμπιστοσύνης προς αυτούς που χαράσσουν και υλοποιούν την εξωτερική πολιτική της χώρας, την αποδόμηση της διεθνούς εικόνας της Ελλάδας και την εξασθένιση της διαπραγματευτικής ισχύος της χώρας στο εξωτερικό και

vτην τάση εγκλωβισμού στο blame gameκαι την στείρα πολιτική αντιπαράθεση στο εσωτερικό της χώρας. 

Η ανάδειξη αυτών των παθογενειών δεν αποσκοπεί στη μονομερή απαξίωση του πολιτικού μας συστήματος, αλλά στην καλλιέργεια μιας αναγκαίας κουλτούρας αυτοκριτικής και θεσμικής ωριμότητας, η οποία αποτελεί προϋπόθεση για την ενίσχυση της εθνικής στρατηγικής και της διεθνούς αξιοπιστίας της χώρας.

Υπό το πλαίσιο αυτό, αναδεικνύεται η ανάγκη ανάληψης πρωτοβουλιών για την ενίσχυση της εθνικής ανθεκτικότητας μέσω στοχευμένης στρατηγικής επικοινωνίας που θα αποτελεί μέρος της εθνικής στρατηγικής και η οποία, θα επιτρέψει στην Ελλάδα να υπερβεί τις παγίδες του blame game, να διασφαλίσει τη διεθνή αξιοπιστία της και να προστατεύσει την διεθνή της εικόνα.

Συνεπώς, απαιτείται κατανόηση του επικοινωνιακού περιβάλλοντος, αποτελεσματική διαχείριση της πληροφορίας σε καταστάσεις εθνικών κρίσεων, αποφυγή της επικοινωνιακής υπερβολής και περιορισμός της μικροπολιτικής εργαλειοποίησης των εθνικών ζητημάτων.

Η χώρα σε καταστάσεις εθνικών κρίσεων πρέπει να ελέγχει το εθνικό αφήγημα, ώστε να αποφεύγονται οι σπασμωδικές αντιδράσεις και κάθε ζήτημα εξωτερικής πολιτικής να μετατρέπεται σε επικοινωνιακή αντιπαράθεση.

Αν κατορθώσει να ελέγξει το αφήγημα θα μπορέσει:

vνα διαμορφώσει τον τρόπο που οι εμπλεκόμενοι σε μια κρίση, τα μέσα μαζικής ενημέρωσης και η κοινή γνώμη θα κατανοήσουν και ερμηνεύσουν τα δεδομένα της κρίσης,

vνα κατευθύνει την ερμηνεία των κρίσιμων εξελίξεων της κρίσης,

vνα μετριάσει τις αρνητικές ερμηνείες γεγονότων και αντιδράσεις που μπορεί να πλήξουν την εικόνα και αξιοπιστία της και

vνα παρουσιάσει τις αποφάσεις της ως ορθολογικές, δίκαιες και σύμφωνες με τους εθνικούς στρατηγικούς στόχους, ενισχύοντας την εσωτερική και διεθνή νομιμοποίησή της.

Κοντολογίς, η διαμόρφωση και ο έλεγχος του αφηγήματος σε διεθνές επίπεδο θα προσφέρει ένα συγκριτικό πλεονέκτημα στην Ελλάδα, αφού θα εξασφαλίσει την εσωτερική και διεθνή νομιμοποίηση και αξιοπιστία της πολιτικής ηγεσίας της, θα ενισχύσει την εικόνα της ως σοβαρού, αξιόπιστου και θεσμικά υπεύθυνου κράτους και θα την απεγκλωβίσει από την αντιπαράθεση και τη μάχη εντυπώσεων που επιδιώκει να ορίσει η άλλη πλευρά (Τουρκία).

Στο πλαίσιο αυτό, καθίσταται αναγκαία η θεσμική πρόνοια για την ανάπτυξη ενιαίας στρατηγικής επικοινωνίας σε περιόδους κρίσεων, μέσα από ένα συντονισμένο διυπουργικό όργανο υπό την αιγίδα του ΚΥΣΕΑ, ώστε να διασφαλίζεται η συνοχή του εθνικού αφηγήματος και να ενισχύεται η διεθνής αξιοπιστία της χώρας.

Μια τέτοια στρατηγική επικοινωνίας οφείλει να είναι υπεράνω μικροκομματικών σκοπιμοτήτων και να στηρίζεται σε διακομματική συναίνεση, καθώς η εθνική αξιοπιστία και το κύρος της χώρας στο διεθνές πεδίο δεν μπορεί να αποτελούν αντικείμενο εσωτερικής αντιπαράθεσης.

Η θεσμοθέτηση ενιαίας στρατηγικής επικοινωνίας σε κρίσεις δεν αρκεί όμως από μόνη της. Απαιτείται εκπαίδευση και κατάρτιση των εμπλεκόμενων στελεχών σε σχέση με τη διπλωματία, τη διαχείριση πληροφοριών και τη δημόσια επικοινωνία, ώστε να μπορούν να υλοποιούν το εθνικό αφήγημα με συνέπεια και αξιοπιστία.

Παράλληλα, η Ελλάδα μπορεί να αντλήσει διδάγματα από διεθνή πρότυπα και πρακτικές, από κράτη με θεσμοποιημένους μηχανισμούς επικοινωνίας που διασφαλίζουν συνοχή, ψυχραιμία και στρατηγικό έλεγχο σε περιόδους κρίσεων, προστατεύοντας έτσι τόσο την εσωτερική νομιμοποίηση όσο και την εικόνα τους διεθνώς.

Συμπερασματικά, το πραγματικό διακύβευμα δεν είναι η ακύρωση ενός ραντεβού, αλλά η ικανότητα της Ελλάδας να ελέγχει το δικό της αφήγημα, να υπερβαίνει τις παγίδες του blame game και να εφαρμόζει στρατηγική επικοινωνία που ενισχύει την αξιοπιστία και την εικόνα της διεθνώς.

Στην παγκόσμια σκηνή, αυτό που μένει δεν είναι μόνο η αλήθεια των γεγονότων, αλλά η αντίληψη που καταφέρνουμε να διαμορφώσουμε για αυτά, μέσα από ψύχραιμη, θεσμική και εθνικά υπεύθυνη στρατηγική επικοινωνία.

Την Τετάρτη 24 Σεπτεμβρίου 2025 στις 5:30 το απόγευμα πραγματοποιήθηκε η εκδήλωση του 3ου ΓΕ.Λ. Βέροιας στη Δημόσια Κεντρική βιβλιοθήκη της πόλης μας, με θέμα τη διάχυση των δράσεων που υλοποίησε το Σχολείο τη χρονιά 2024-2025. Την εκδήλωση τίμησαν με την παρουσία τους ο Διευθυντής της ΔΔΕ Ημαθίας, κ. Αθανάσιος Αλατζόγλου, η Νομαρχιακή Σύμβουλος κ. Συρμούλα Τζήμα Τόπη, η Διευθύντρια του 2ου Γυμνασίου Βέροιας και εθελόντρια της AFS, κ. Μαριάννα Λούκα, ο Πρόεδρος του Συλλόγου Γονέων και Κηδεμόνων του Σχολείου, κ. Γεώργιος Κυβεντίδης, γονείς, μαθητές και φίλοι.

Το Σχολείο υλοποίησε προγράμματα ανταλλαγής φιλοξενίας, Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου, Erasmus+ ΚΑ1 καθώς και Erasmus+ ΚΑ2. (Του έχει απονεμηθεί η Διαπίστευση Erasmus του νέου προγράμματος 2021-2027 στον τομέα της Σχολικής Εκπαίδευσης).

Συγκεκριμένα:

• Ύλοποιήθηκε το πρόγραμμα ανταλλαγής φιλοξενίας μαθητών της AFS Greece και της Intercultura Italia (AFS Ιταλίας) με μαθητές από το Varano de' Melegari της Πάρμα Ιταλίας με οικονομική στήριξη του ιδρύματος Fondazione Caterina Dallara. Μετακινήθηκαν συνολικά 10 μαθητές (επτά μαθητές του 3ου ΓΕ.Λ. με τη συμμετοχή και τριών μαθητών του 4ου ΓΕ.Λ.), 2 εκπαιδευτικοί του 3ου ΓΕ.Λ. και μία εκπαιδευτικός – εθελόντρια της AFS. Εκτός από το Βαράνο, επισκεφθήκαμε την Πάρμα, Φλωρεντία και Βενετία.

• Στο πλαίσιο του προγράμματος Σχολεία Πρέσβεις του Ευρωκοινοβουλίου απονεμήθηκαν τα αντίστοιχα Πιστοποιητικά. Το 3ο ΓΕ.Λ. έχει αναγορευτεί για τρεις συνεχόμενες χρονιές «Σχολείο-Πρέσβης του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου» (Πρόγραμμα EPAS) και οι συμμετέχοντες μαθητές και εκπαιδευτικοί «Πρέσβεις του Ευρωκοινοβουλίου».

• Στο πλαίσιο προγράμματος Erasmus+ KA121 υλοποιήθηκαν τρεις μετακινήσεις στην Ιταλία, Πορτογαλία και Ισπανία στις οποίες συμμετείχαν συνολικά 18 μαθητές και 5 καθηγητές. Επισκεφθήκαμε τη Μπρέσια, τη Λισαβώνα, το Πόρτο και τη Βαρκελώνη. Ειδική δράση αυτού του προγράμματος, το οποίο υποστηρίζει τη βιώσιμη ανάπτυξη, ήταν η συλλογή των ελιών από την αυλή του Σχολείου μας. Μαθητές μας με τη στήριξη ομάδας εκπαιδευτικών, μάζεψαν τις ελιές οι οποίες έδωσαν 115 λίτρα λάδι από τα οποία τα 95 προσφέρθηκαν στη Φιλόπτωχο Αδελφότητα Βέροιας και τα 20 λίτρα στο Συσσίτιο του Αγίου Αντωνίου. (Το Ελαιοτριβείο Νταμπώσης που δωρεάν μετέτρεψε δωρεάν τις ελιές μας σε λάδι και τις συσκεύασε)

• Στο πλαίσιο του Erasmus+ KA2 υλοποιήθηκαν δύο προγράμματα:

o GET INTO ACTION WITH STEAM

o OUR FUTURE IS IN OUR HANDS

To πρώτο είχε στόχο την ενίσχυση της κατανόησης και των δεξιοτήτων των συμμετεχόντων στην ενσωμάτωση της εκπαίδευσης STEAM στα σχολικά προγράμματα σπουδών, με ιδιαίτερη έμφαση στον προγραμματισμό, την ηλεκτρονική και τον σχεδιασμό δημιουργιών. Το Σχολείο σύναψε Συμφωνία Συνεργασίας με το 1ο Εργαστηριακό Κέντρο (Ε.Κ.) Βέροιας και συνεργάστηκε με το Κέντρο Εκπαίδευσης «Δικτύωση». Μετακινήθηκαν 6 μαθητές και 5 εκπαιδευτικοί με προορισμό τη Λιουμπλιάνα (Σλοβενία), τα Μουγλά, τη Σμύρνη και Κωνσταντινούπολη (Τουρκία) και το Πόζναν (Πολωνία)

Το δεύτερο είχε στόχο την καλλιέργεια αλλαγής στάσεων και ενεργούς συμμετοχής των μαθητών με σκοπό την ευαισθητοποίησή τους στην κλιματική αλλαγή και την υπερθέρμανση του πλανήτη, ώστε ως αυριανοί Ευρωπαίοι πολίτες να βρουν και να εφαρμόσουν λύσεις για την αντιμετώπιση αυτών των προβλημάτων. Μετακινήθηκαν 4 μαθητές και δύο εκπαιδευτικοί στην Άγκυρα και την Αλεξάνδρεια της Ρουμανίας και τον Οκτώβριο του 2025 θα μετακινηθούν 7 μαθητές και 2 εκπαιδευτικοί στο Βέλικο Τάρνοβο της Βουλγαρίας.

• Στο Σχολείο έχουν απονεμηθεί δύο eTwinning εθνικές ετικέτες Ποιότητας και μία Ευρωπαϊκή.

Το Συσσίτιο – Τράπεζα Αγάπης Ναούσης σε συνεργασία με το Ωδείο της Ιεράς Μητροπόλεως και υπό την αιγίδα της Ιεράς Μητροπόλεως Βεροίας, Ναούσης και Καμπανίας και του Δήμου Ηρωικής Πόλεως Ναούσης διοργανώνει μια ξεχωριστή Συναυλία με τίτλο: «Συναυλία Αλληλεγγύης με Νότες Ευγνωμοσύνης» με σκοπό την ενίσχυση του Συσσιτίου μας.

Η Συναυλία θα πραγματοποιηθεί την Τετάρτη 22 Οκτωβρίου 2025 και ώρα 7:30 μ.μ. στο Δημοτικό Θέατρο Νάουσας με τη συμμετοχή σπουδαίων τοπικών καλλιτεχνών.

Εκτός των άλλων συμμετέχουν οι: Σταύρος Παζαρέντσης με την ορχήστρα του, Αριστείδης και Βίκυ Μιχαηλίδη, Αντώνης Καραφούσιας, Νίκος Τσαγκαλίδης, Δήμητρα Καραφούσια, Τρύφων Μπάιτσης, Νίκος Βαρούδης, Μπάλτσα Σταυρούλα, Δέσποινα Μιχαηλίδου, Αλεξάνδρα Παζαρέντση.

Συμμετέχουν οι μουσικοί: Δημήτρης Δούτσης (μπουζούκι-ούτι), Βασίλειος Γουδώνης ( κανονάκι), Απόστολος Παζαρέντζης (βιολί), Τρύφων Παζαρέντζης (κλαρίνο), Πέτρος Πιπιλιάρης (πλήκτρα), Τάσος Πιπιλιάρης (πλήκτρα), Κώστας Λιβέρης (κιθάρα), Σάββας Σπυριδωνίδης (κρουστά).

Θα συμμετέχει και η χορωδία “EnCanto” υπό τη διεύθυνση της Δήμητρας Μητρέντση.

Κείμενα – Παρουσίαση: Δήμητρα Μητρέντση

Καλλιτεχνική Διεύθυνση: Γεώργιος Ορδουλίδης

Ήχος – Φως: Φίλιππος Πηδάσης

Οικονομική ενίσχυση: 5 €.

Προπώληση εισιτηρίων στα εξής σημεία: Συσσίτιο (πλατεία Ειρήνης), Ωδείο της Ιεράς Μητροπόλεως (πλατεία Παναγίας), Γραφικές Τέχνες «Παναγιωτίδης», Καφέ «Σείριος», Καφέ «Αλλοτινό», Καθαριστήριο «Ζενίθ» και από μέλη-εθελοντές του Συσσιτίου.

Το Δημοτικό Συμβούλιο Σκύδρας πρόκειται να συνεδριάσει στο Δημαρχείο, την Τετάρτη 1 Οκτωβρίου 2025 κι ώρα 20:00΄,έχοντας στην ημερήσια διάταξη τα παρακάτω δεκαπέντε θέματα:

1.Έγκριση αναμόρφωσης προϋπολογισμού εξόδων – εξόδων έτους 2025.

2.Έγκριση δαπανών για τις εορτές της 17^ης Οκτωβρίου και 28^ης Οκτωβρίου, εξειδίκευση πίστωσης ποσού 3.500€.

3.Έγκριση αμοιβής δικηγόρου για την εκπροσώπηση του Δήμου Σκύδρας στο Ελεγκτικό Συνέδριο, εξειδίκευση πίστωσης.

4. Έγκριση αμοιβής δικηγόρου για την εκπροσώπηση του Δήμου Σκύδρας στο Τριμελές Πρωτοδικείο Βέροιας, εξειδίκευση πίστωσης.

5.Έγκριση χρηματοδότησης του Συλλόγου Γονέων , Κηδεμόνων και Φίλων ΑμεΑ «Η Αλληλεγγύη».

6.Έγκριση αποδοχής όρων παραχώρησης κατά χρήση και άνευ ανταλλάγματος στο Δήμο Σκύδρας του με ΑΒΚ 1508 δημοσίου κτήματος, σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρου 200 του Ν.3463/2006(Α΄114) «Κύρωση του ΚΔΚ», όπως τροποποιήθηκε και ισχύει.

7.Έγκριση καθορισμού όρων δημοπράτησης του αριθ.156 αγροτεμαχίου στη Δ.Κ. Άσπρου.

8.Έγκριση συγκρότησης επιτροπής παραλαβής του έργου «ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΔΙΚΤΥΟΥ ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗ ΣΥΝΔΕΣΗ Τ.Κ. ΜΑΥΡΟΒΟΥΝΙΟΥ ΜΕ ΤΟΝ ΒΙΟΛΟΓΙΚΟ ΣΤΑΘΜΟ ΣΚΥΔΡΑΣ».

9.Έγκριση συγκρότησης επιτροπής παραλαβής του έργου «ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΟΔΟΥ ΧΑΡΩΝΙΤΟΥ ΣΚΥΔΡΑΣ».

10.Έγκριση συγκρότησης παραλαβής  της προμήθειας με τίτλο «ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΦΑΡΜΟΓΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΛΟΓΙΣΜΙΚΟΥ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΣΚΥΔΡΑΣ».

11.Έγκριση πρωτοκόλλου καταστροφής υλικών Δημοτικού Σχολείου Καλυβίων.

12. Έγκριση πρωτοκόλλου καταστροφής υλικών Νηπιαγωγείου Μαυροβουνίου.

13.Έγριση πρακτικού επιτροπής επιλογής νηπίων.

14.Έγκριση αποδοχής όλων των παιδιών με πλήρη φάκελο, χωρίς voucher, από το Δημοτικό ΚΔΑΠ Αρσενίου «ΠΕΛΑΡΓΟΣ».

15.Δωρεάν παραχώρηση του ΔΑΚ Σκύδρας στη Διεύθυνση Αστυνομίας Πέλλας για εκπαίδευση του αστυνομικού προσωπικού.

Στα πλαίσια του 4ου Διεθνούς Φεστιβάλ Ποίησης Νάουσας και με την παρουσία πολλών Ελλήνων και ξένων ποιητών αλλά και φίλων της ποίησης, έγινε το περασμένο Σάββατο 27 Σεπτεμβρίου 2025, η παρουσίαση του δίγλωσσου βιβλίου του Νεοϋορκέζου ποιητή - καθηγητή Αγγλικής Φιλολογίας στο Pace University (N.Y.), George Wallace, «So This Is Antioch - Λοιπόν αυτή είναι η Αντιόχεια», που μόλις κυκλοφόρησε από τη σειρά «Μικρή Βιβλιοθήκη Ποίησης» των εκδόσεων Ανάλεκτο.

Την παρουσίαση του βιβλίου έκαναν: η μεταφράστρια του βιβλίου και ποιήτρια κ. Ξανθή Χονδρού-Χιλλ, η συγγραφέας - ποιήτρια και μέλος του Δ.Σ. της Εταιρείας Λογοτεχνών Θεσσαλονίκης κ. Γεωργία Μακρογιώργου (λόγω απροόπτου συμβάντος η κ. Μακρογιώργου δεν ήταν δυνατόν να παραστεί και η παρουσίασή της αναγνώσθηκε από την ποιήτρια κ. Λίλια Τσούβα), η μουσικός κ. Σοφία Στάμκου και ο εκδότης κ. Άκις Θωμαΐδης. Οι ομιλητές αναφέρθηκαν στην προσωπικότητα και το έργο του George Wallace, σημείωσαν την ελληνικότητα της έμπνευσης και της θεματολογίας του και εξήραν την έντονη μουσικότητα, την τολμηρή εικονοποιία, τη συναισθηματική οξυδέρκεια και τον φιλοσοφημένο στοχασμό του.

Μεταξύ άλλων, η κ. Χονδρού εξήγησε ότι οι λόγοι που οδήγησαν τον George Wallace να εκδώσει την ποιητική του συλλογή στην Ελλάδα σχετίζονται με το γεγονός ότι πρόσφατα ανακάλυψε ότι έλκει την καταγωγή του από τη χώρα μας και ότι το σύνολο των ποημάτων που συνθέτουν τη συλλογή είναι εμπνευσμένα από την ελληνική ιστορία και μυθολογία αλλά και από το έργο σημαντικών Ελλήνων διανοητών, δημιουργών και αγωνιστών.

Η κ. Μακρογιώργου αναφέρθηκε στο συμβολικό φορτίο του έργου και ανέλυσε τα πολλαπλά νοηματικά επίπεδα, τη λογική αλληλουχία, τους διακειμενικούς και διαπολιτισμικούς συνειρμούς, το ιστορικό υπόβαθρο και τον γραμματολογικό χαρακτήρα των ποιημάτων της συλλογής.

Η κ. Στάμκου διεξήλθε τη μουσικολογική διάσταση της συλλογής (στο βιβλίο υπάρχουν κωδικοί ταχείας απόκρισης –QR codes– που οδηγούν στο ομώνυμο μουσικό άλμπουν με μελοποιημένα τα ποιήματα της συλλογής), σημειώνοντας την προφορικότητα, τη μουσικότητα και τον ρυθμό της ποίησης του Wallace και αναφέρθηκε στη χρήση της τεχνητής νοημοσύνης ως δημιουργικού πειράματος εντός του οποίου ο εκδημοκρατισμός των μέσων παραγωγής δοκιμάζεται για την ικανότητά του να παράγει αυθεντική τέχνη με την καθοδήγηση του δημιουργού.

Παίρνοντας τον λόγο ο ποιητής αναφέρθηκε στις δημιουργικές του προθέσεις και στους συναισθηματικούς του δεσμούς με την Ελλάδα και τη Νάουσα, όπου γεννήθηκε η ποιητική του συλλογή,  ενώ στάθηκε στη διαπίστωση ότι ο ποιητής επεξεργάζεται το υλικό του, εκφράζεται και ζει σε επίπεδο μεταφορικότητας και συμβολισμού. Τέλος, με πολλή εκφραστικότητα απήγγειλε ένα ποίημα της συλλογής του.

Η εκδήλωση έκλεισε με μία ευχάριστη μουσική έκπληξη και την έξοχη ερμηνεία των νεαρών μουσικών Ορφέα - Σταύρου Καμπάκη (μπουζούκι, φωνή), Γιώργου - Μάριου Τανασίδη (κιθάρα, φωνή) και Αλέξανδρου Παπαδόπουλου (κιθάρα, φωνή) που απαρτίζουν το συγκρότημα «Ρεμπετόπαιδα».